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******公告

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户外家具产品解读

整合市场

    近年来,外贸受挫,国内经济增长放缓,无论是做外贸还是内销的企业,都感到步履艰难。国内户外家具行业发展时间尚短,市场发展不成熟,消费者认知度低,行业发展陷入瓶颈。而且户外家企实力普遍不强,在市场还没完全发展起来的情况下,自建卖场、自建直营店、大力开拓渠道,都有很大的风险。另外行业资源配置不合理,缺乏引导者和整合者,行业发展没有明确的方向,对产品质量标准、环保标准等没有明确的定义。在这样的情况下,成立或者加入行业组织来抱团发展不失为一条有效的出路。 行业协会、商会、联盟等基本上是由民营企业和企业家个体构成,这种组织相对比较牢固和长久。由于户外家具在国内还只是起步阶段,这时成立或者加入区域性行业组织,对于企业来说是大有裨益的。

  互动交流 资源共享

  一方面,组织内的成员通过交流互动,将部分信息和资源共享,大家共同探讨,相互学习和进步;另一方面,行业上下游企业的沟通互动将更加频繁和便利,后续的合作也愈加紧密牢固;再者,可以通过行业组织出面与相关行业企业进行沟通合作,比如园林景观、房产协会、阳光房、旅游度假村等,从而整合资源,并通过一种自主性的协商来解决企业间存在的公共问题,通过合作来增进彼此的共同利益。

 组成联盟 增强影响力和话语权

  户外家具目前在国内泛家居行业中占比较小,还没有引起广泛关注,绝大多数消费者亦对户外家具并不了解。户外家企要想在市场上占据一席之地,让消费者接受和买单,单靠一两家企业的努力远远不够。如果大家以团队的形式共同出击,举办重要活动时,将产生更大的话语权和影响力。比如参加某些大型商业宣传活动,在大卖场拿位置,找政府拿地建工厂或者建立体验区、展厅,甚至联合起来投资、融资,抢占和扩大市场,自然事半功倍。在团队发展的过程中,每个企业都能发挥自己的优势,实现资源互补,逐渐前进和成长。

  建立机制 规范行业标准

  不管是哪个行业,都或多或少的存在产品抄袭和恶性竞争。特别在国内的户外家具行业,目前尚无系统的行业标准,这种现象已经成为一颗毒瘤,让企业苦不堪言。俗话说“无规矩不成方圆”。在广东和浙江,虽然不乏坚持品牌路线的户外家企,但面对那些生产低端、仿制产品的竞争对手,大企业也束手无策。同时,没有严格的行业标准,企业发展没有明确的方向。成立行业组织,企业联合起来建立一个系统的行业标准,规范材料、技术、工艺及人才等,一方面可以促进组织成员遵循规范,公平竞争,保证产品品质,引导行业健康、有序发展;另一方面,可以逐步淘汰那些恶性竞争、生产劣质产品的企业,******行业发展障碍。

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